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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀、難點(diǎn)與政策建議

發(fā)布時(shí)間:2025-2-13來(lái)源:創(chuàng)新山東點(diǎn)擊:返回列表

       一、研究背景

       
       當(dāng)前,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)新型工業(yè)化、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要舉措,也是制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要任務(wù),事關(guān)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展全局。中小企業(yè)量大面廣,作為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力量,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度直接影響著制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)效直接影響著新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展的動(dòng)力、動(dòng)能。
 
       黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對(duì)加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展作出一系列重要部署。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型工業(yè)化,支持專精特新企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展 。2024年政府工作報(bào)告提出,要深入開展中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展 。2024 年 5 月,國(guó)務(wù)院審議通過(guò)的《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案》提出,要加大對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支持,與開展大規(guī)模設(shè)備更新行動(dòng)、實(shí)施技術(shù)改造升級(jí)工程等有機(jī)結(jié)合,完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),探索形成促進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)效機(jī)制。
 
       加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展大勢(shì)、推動(dòng)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合的重要舉措,是進(jìn)一步發(fā)揮中小企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)活力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展重要作用的必由之路 。
 
       在“點(diǎn)”上,數(shù)字技術(shù)在企業(yè)研產(chǎn)供銷服等全流程各環(huán)節(jié)的融合應(yīng)用促進(jìn)了中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí)和模式變革方面的加速發(fā)展,為專精特新發(fā)展助力 。
 
       在“線”上,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的數(shù)據(jù)貫通與資源要素匹配,有效、有力地提升了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全水平。
 
       在“面”上,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可助力暢通高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、先進(jìn)制造業(yè)集群、中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)數(shù)據(jù)鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,促進(jìn)培育云端研發(fā)、設(shè)備共享、協(xié)同制造、預(yù)測(cè)運(yùn)維等新模式、新業(yè)態(tài)。
 
       在新型工業(yè)化背景下,加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深推進(jìn),急需準(zhǔn)確把握中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀和典型特征,在精準(zhǔn)分析難點(diǎn)、堵點(diǎn)的基礎(chǔ)上科學(xué)、系統(tǒng)地謀劃務(wù)實(shí)舉措,進(jìn)一步激發(fā)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型需求、潛能和活力,促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 
       二、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)新特征
 
     (一)從發(fā)展階段看,大多數(shù)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于起步探索期
 
       不同行業(yè)、不同規(guī)模的中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段上存在差異。一般而言,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可劃分為起步探索、單點(diǎn)業(yè)務(wù)改造、系統(tǒng)集成等不同階段。全國(guó)智能制造評(píng)估評(píng)價(jià)公共服務(wù)平臺(tái)對(duì) 4.3 萬(wàn)余家中小企業(yè)數(shù)字化水平的評(píng)估數(shù)據(jù)顯示,約 89% 的中小企業(yè)已具備數(shù)字化改造升級(jí)意識(shí),初步對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行了數(shù)字化基礎(chǔ)評(píng)估和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型規(guī)劃;約 8% 的中小企業(yè)對(duì)核心設(shè)備和主要業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了有規(guī)劃的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)制造全過(guò)程數(shù)據(jù)的采集、分析和可視化,使基于數(shù)據(jù)貫通的企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)效率得到有效提升;僅約 3% 的中小企業(yè)將人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)全流程深度融合,應(yīng)用 5G、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等新型基礎(chǔ)設(shè)施,以數(shù)據(jù)智能分析和知識(shí)模型驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)高效決策,使企業(yè)提質(zhì)降本增效效果凸顯,高端化、智能化、綠色化水平大幅提升??傮w來(lái)看,近九成中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于起步探索階段,同時(shí)其轉(zhuǎn)型主觀意愿逐步增強(qiáng),且具備良好的轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)條件。
 
     (二)從發(fā)展趨勢(shì)看,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快
 
       近年來(lái),支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)招接連出臺(tái)。中央財(cái)政支持?jǐn)U大中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)范圍,中國(guó)人民銀行設(shè)立科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款;地方政策跟進(jìn),重慶渝北區(qū)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型信用貸款服務(wù),浙江柯橋?qū)?shí)施數(shù)字化改造且投入額在 30 萬(wàn)元以上的印染企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),各方舉措形成合力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商也在推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要作用,專門針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化改造需求,推出“小快輕準(zhǔn)”菜單式服務(wù)。小型化、快速化、輕量化、精準(zhǔn)化的數(shù)字化產(chǎn)品在精準(zhǔn)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)的同時(shí),還可減輕資金壓力。在轉(zhuǎn)型速度方面,兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)對(duì) 32 萬(wàn)家貫標(biāo)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果顯示,我國(guó)中型企業(yè)和小型企業(yè)兩化融合的水平分別從 2017 年的 49.2% 和 38.1% 提 升 到 2022 年 的 56.9% 和53.3%,增速達(dá)到 15.6% 和 39.8%,遠(yuǎn)高于大企業(yè)約 5.8% 的增速。在轉(zhuǎn)型投入方面,IDC 預(yù)測(cè),到 2027 年,中國(guó)中小企業(yè)用于 IT 投資和通信服務(wù)的預(yù)算將增加 25%,中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向以技術(shù)為核心要素的競(jìng)爭(zhēng)。
 
     (三)從轉(zhuǎn)型成效看,數(shù)字化程度高的中小企業(yè)成長(zhǎng)性更優(yōu)
 
       數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)難度大、周期長(zhǎng)、復(fù)雜度高的系統(tǒng)工程,對(duì)企業(yè)規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑、選準(zhǔn)切入點(diǎn)等提出較高要求。中小企業(yè)普遍生存韌性較弱,試錯(cuò)成本承受能力低,只有立足自身實(shí)際明晰、找準(zhǔn)管理和技術(shù)上的轉(zhuǎn)型需求,合理規(guī)劃改造優(yōu)先級(jí),才能有效保障轉(zhuǎn)型實(shí)施質(zhì)效。同時(shí),中小企業(yè)具有業(yè)務(wù)聚焦、機(jī)制靈活、決策鏈短等優(yōu)勢(shì),與大企業(yè)相比,在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送等方面,能夠更迅速地推進(jìn)轉(zhuǎn)型并取得成效。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期中小企業(yè)數(shù)字化平均水平為大企業(yè)的 60%,隨著轉(zhuǎn)型的不斷深入,在數(shù)字化設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、營(yíng)銷服務(wù)等方面能夠與大企業(yè)基本持平,特別是在數(shù)字化財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)甚至可以超過(guò)大企業(yè)平均水平,體現(xiàn)出靈活應(yīng)變的能力。美國(guó)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì),中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅有 2.9 年,遠(yuǎn)低于美國(guó)的 8.2年和日本的 12.5 年。我國(guó)每年大約有 100 萬(wàn)家企業(yè)倒閉,其中 90% 都是中小企業(yè)。85% 的企業(yè)將在 10 年內(nèi)消亡,能夠生存 3 年以上的企業(yè)只有 10%。戴爾聯(lián)合 IDC 連續(xù)兩年發(fā)布《中國(guó)小企業(yè)數(shù)字初始化指數(shù)》報(bào)告,揭示了數(shù)字化水平最高的中小企業(yè)平均生命周期可達(dá)13.3年,是平均生存水平的近 5 倍。對(duì)于廣大中小企業(yè)而言,提升數(shù)字化水平是有效延長(zhǎng)企業(yè)“壽命”、保障自身可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。
 
       三、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
 
     (一)轉(zhuǎn)型內(nèi)生動(dòng)力存在不足
     
       中小企業(yè)大多家底薄、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,數(shù)字化投入的魄力和實(shí)力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。特別是在工業(yè)領(lǐng)域,中小企業(yè)普遍缺乏“數(shù)字基因”,在研發(fā)基礎(chǔ)、人員儲(chǔ)備、技術(shù)積累、投入力度等方面較為落后。數(shù)據(jù)顯示,中小企業(yè)辦公網(wǎng)絡(luò)的平均覆蓋率雖然已達(dá)到 89%,但其設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率僅為 35%,“聾啞”設(shè)備普遍存在,數(shù)字化基礎(chǔ)十分薄弱,依靠自身很難找對(duì)轉(zhuǎn)型方向,往往“出師未捷”就已“身先死”。因此,中小企業(yè)轉(zhuǎn)型尤為需要外部力量的引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)鏈的整體帶動(dòng)。針對(duì)中小企業(yè)的需求,應(yīng)提供針對(duì)性、配套性、普惠性的轉(zhuǎn)型解決方案,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型能夠“看得見”“摸得著”,吃下“定心丸”。
 
     (二)轉(zhuǎn)型對(duì)標(biāo)更需分業(yè)施策
     
       并非所有的中小企業(yè)都需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型,又并非所有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都采用同一種路徑。將中小企業(yè)按照行業(yè)、領(lǐng)域、規(guī)模、地域,抑或按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等維度進(jìn)行分門別類的調(diào)研和分析,找到那些真正需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)企業(yè),然后按照中小企業(yè)的類型、領(lǐng)域和規(guī)模差異分別制定政策,“有的放矢”地開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從行業(yè)看,離散型制造業(yè)如汽車、工程裝備等行業(yè)需提升能源管控、裝備運(yùn)維等環(huán)節(jié)數(shù)字化水平;流程型制造業(yè)則需側(cè)重工藝優(yōu)化、系統(tǒng)集成與客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。從企業(yè)看,鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè)亟須在技術(shù)與模式創(chuàng)新上突破,打造行業(yè)標(biāo)桿;中小企業(yè)則更專注于細(xì)分市場(chǎng),如何利用新一代信息技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率是其優(yōu)先發(fā)力點(diǎn)。
 
     (三)轉(zhuǎn)型落地更要標(biāo)準(zhǔn)化方案
     
       中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是解決“溫飽”問(wèn)題,而不是滿足“享受”需求。中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)能力有限,數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目客單價(jià)較低,屬于服務(wù)商心中“不受待見”的群體。在市場(chǎng)上完全契合中小企業(yè)需求的產(chǎn)品與解決方案鳳毛麟角,服務(wù)商向中小企業(yè)提供的解決方案往往脫胎于大企業(yè)的方案模板,捆綁銷售了很多中小企業(yè)當(dāng)前并不急需的高溢價(jià)服務(wù)模塊,徒增轉(zhuǎn)型成本。因此,面向高頻率場(chǎng)景的工程化、標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)型方案往往對(duì)中小企業(yè)更有吸引力,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)加速轉(zhuǎn)型方案的規(guī)?;瘡?fù)制和推廣,從而進(jìn)一步攤薄轉(zhuǎn)型成本,使供需雙方均可受益。在生產(chǎn)流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等場(chǎng)景中,設(shè)計(jì)庫(kù)、工藝庫(kù)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)協(xié)同解決方案可以充分發(fā)揮中小企業(yè)敏捷性高的特點(diǎn),進(jìn)一步提高了其市場(chǎng)反應(yīng)速度與滿足市場(chǎng)需求的能力;在市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品銷售等場(chǎng)景中,客戶管理、需求挖掘、用戶畫像等數(shù)字化解決方案可以有效彌補(bǔ)中小企業(yè)專職數(shù)字營(yíng)銷人才缺乏、營(yíng)銷投入有限等不足,能更敏捷高效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。
 
     (四)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系尚不完善
     
       中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系缺失是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。首先,標(biāo)準(zhǔn)體系的缺失導(dǎo)致企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中缺乏明確的規(guī)范和指導(dǎo)。沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)難以衡量自身數(shù)字化水平,也不清楚在轉(zhuǎn)型中應(yīng)達(dá)到何種程度才算合格。例如,在數(shù)據(jù)管理方面,由于缺乏標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、處理和分析沒有統(tǒng)一的規(guī)范,可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,影響決策的準(zhǔn)確性。其次,標(biāo)準(zhǔn)體系的缺失使行業(yè)內(nèi)的交流與合作受到限制。不同企業(yè)采用不同的數(shù)字化技術(shù)和方法,難以形成有效的經(jīng)驗(yàn)分享和協(xié)同發(fā)展。比如,一家企業(yè)成功實(shí)施的數(shù)字化解決方案由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)的描述和評(píng)估,很難被其他企業(yè)借鑒和應(yīng)用。對(duì)于供應(yīng)商和服務(wù)商來(lái)說(shuō),沒有標(biāo)準(zhǔn)可依,難以提供針對(duì)性強(qiáng)、高質(zhì)量的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)。這可能導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量參差不齊,增加了企業(yè)選擇的難度和風(fēng)險(xiǎn)。此外,在政策制定和監(jiān)管方面,缺乏科學(xué)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)也給相關(guān)部門帶來(lái)了困擾,難以準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,從而影響政策的精準(zhǔn)扶持和有效監(jiān)管。
       四、推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策建議
 
     (一)開展系統(tǒng)性調(diào)研,找準(zhǔn)“待轉(zhuǎn)型”企業(yè)
 
       按照“從中小企業(yè)中來(lái),到中小企業(yè)中去”理念,以中小企業(yè)聽得懂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“語(yǔ)言體系”編制調(diào)查問(wèn)卷,讓中小企業(yè)既能“讀得懂”也能“說(shuō)得出”,客觀準(zhǔn)確反映企業(yè)數(shù)字化水平。面向工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群、典型縣市區(qū)開展實(shí)地調(diào)研,實(shí)事求是、因地制宜地挖掘中小企業(yè)面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題和轉(zhuǎn)型需求。強(qiáng)化對(duì)調(diào)研結(jié)果的綜合利用,按照行業(yè)、地域、規(guī)模等維度與現(xiàn)有企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉比對(duì)、全面分析,找出找準(zhǔn)“待轉(zhuǎn)型”的中小企業(yè)。
 
     (二)實(shí)施系統(tǒng)化評(píng)估,梳理“痛點(diǎn)陣”清單
 
       對(duì)“待轉(zhuǎn)型”企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)估,明確其轉(zhuǎn)型薄弱環(huán)節(jié)和痛點(diǎn)問(wèn)題。依據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)進(jìn)行垂直劃分,提煉出工業(yè)機(jī)理、知識(shí)模型、軟件工具、人才技能等轉(zhuǎn)型所需的資源要素,并通過(guò)場(chǎng)景化、圖譜化的手段推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同,集中解決痛點(diǎn)問(wèn)題。依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行橫向切分,進(jìn)一步聚合跨行業(yè)的共性痛點(diǎn),對(duì)接各類業(yè)務(wù)系統(tǒng),引導(dǎo)專業(yè)服務(wù)商聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)而構(gòu)建起一張涵蓋不同行業(yè)、不同環(huán)節(jié)的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“痛點(diǎn)矩陣”,通過(guò)“掛圖作戰(zhàn)”方法形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。
 
    (三)聚焦場(chǎng)景化應(yīng)用,建立“方案集”模塊
 
       在“痛點(diǎn)陣”的基礎(chǔ)上,逐個(gè)痛點(diǎn)、逐個(gè)場(chǎng)景地提煉并形成標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,應(yīng)用“小快輕準(zhǔn)”工具產(chǎn)品,建立轉(zhuǎn)型方案資源池。中小企業(yè)可以根據(jù)自身需求和轉(zhuǎn)型優(yōu)先級(jí),采用“搭積木”模式從“方案集”中選取符合自身需求的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。充分發(fā)揮綜合型、特色型、專業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系的行業(yè)賦能作用,重點(diǎn)推廣跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加快中小企業(yè)上云上平臺(tái),以標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化解決方案低成本、高頻次地大規(guī)模推廣,降低中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成本,同時(shí)以中小企業(yè)的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)吸引更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)商的注意力。
 
     (四)加強(qiáng)示范化引領(lǐng),打造“樣板間”標(biāo)桿
 
       聚焦某一行業(yè)中小企業(yè)比較集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū),開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn),以“解剖麻雀”的方式進(jìn)行園區(qū)的企業(yè)分類、找出轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)、形成方案圖譜、構(gòu)建場(chǎng)景模塊等,逐個(gè)企業(yè)、逐個(gè)鏈條地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的供需對(duì)接,打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)。通過(guò)園區(qū) / 集群的數(shù)字化實(shí)踐,不斷錘煉迭代形成園區(qū)轉(zhuǎn)型示范,培育推廣轉(zhuǎn)型標(biāo)桿,鼓勵(lì)中小企業(yè)“看樣學(xué)樣”,在更廣泛的園區(qū)中進(jìn)行推廣適用,形成系統(tǒng)性的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)。
 
       五、結(jié)論
     
       在新型工業(yè)化背景下,加快推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、縱深推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動(dòng)能具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文基于對(duì)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查分析,研究提出精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)轉(zhuǎn)型需求、強(qiáng)化評(píng)估診斷服務(wù)能力、提升優(yōu)質(zhì)解決方案供給水平、打造典型示范標(biāo)桿、完善標(biāo)準(zhǔn)體系等方面的政策建議,為以后通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全面推進(jìn)新型工業(yè)化,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力、新動(dòng)能提供強(qiáng)力支撐。
 

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